7月24日，天九共享集团一同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻携“转型·出海·传承”破局三箭，在合肥开启“民企路在何方”主题演讲。当做继南京之后的又一场分享，此次演讲结合合肥本地进展实践，以合肥崛起密码为引，为公司家们解析2025年下半场的破局方向。

从“合肥答案”看民企破局底层逻辑

“合肥的故事，本身就是一部民营金融能够借鉴的‘生存指南’。”演讲开篇，戈峻以这座城市的进展轨迹破题。从“江淮小邑”成长为“全球科创名城”，背后是敢闯敢试的魄力与务实高效的作风。从果断引入京东方布局液晶面板，到“抢”来蔚来培育新能源产业，再到以行当化方法业务长鑫存储落地，那些实践印证了“确实的战略眼光，是看将来能创造多少或许”，这正是民企进展可借鉴的底层思维。

谈及当前民企所处的环境，戈峻坦言，就像合肥当年搞液晶面板时面对的质疑，全体挑战本质上都是成长的“必经之路”。当民企困惑常规产业怎么转型，答案或许就藏在合肥“不怕从零开启，就怕不敢开启”的革新逻辑里。

三支破局箭，融入“合肥式智慧”

转型之箭，学合肥“立足根基找切口”。合肥押注京东方，紧扣自身可依托的资产，钢之杰从钢结构老本行切入光伏，遵循的也是同样逻辑。正是这种守住长处、精准嫁接的逻辑，老业务天然长出新动能。

出海之箭，看合肥“产业链协同共生”。合肥的产业逻辑从不是单个工程引进，而是集群式培育，京东方落地后，上下游配套公司随之集聚，完整的表明产业链应声成型。潮玩IP"Labubu"背后，是泡泡玛特在全球化生态上的深度布局，体现了从“单点出海”到“全产业链协同出海”的底层逻辑。“我国品牌正告别低价走量，走向品牌化、产业链协同与深度本地化”戈峻道出了全球化商业的新逻辑。

传承之箭，循合肥“长期主义守根本”。合肥用六十年培育中科大革新基因，这与李锦记靠价值观传承、美的凭制度护航达成基业长青的逻辑相通，关键不在形式，守住核心长处，用机制让长处延续生长。

这场合肥演讲，既是民企破局路径的深度分享，更是一场与城市与公司与时代的对话。为安徽及广大民企注入强心剂：越是风高浪急，越要扬帆奋进——破局的利刃是革新，拓荒的底气是冒险，而贯穿始终的，则是穿透表象的深度思索与长期定力。

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