丰收节还能这么玩?提前剧透大北农的“节目单”
九月末的北京,秋意初显。在大北农凤凰国际革新园的神农广场上,9月23日就会迎来一场热闹的丰收节。
一曲《大丰收礼赞》将以恢弘鼓声正式敲响丰收节的序幕。随后,现场奏唱《国歌》与大北农公司之歌《强农报国》,来自全国各地的农业代表、公司嘉宾与市民观众将一同见证大北农丰收节的开幕。
这不是一场普通的节庆,它背后关联的是农业领域的领军公司大北农,正试图以更温暖、更开放的方法走向花费者的餐桌,进而变成一个观察我国农业革新实践的鲜活样本。
一、大北农丰收节,亮点抢先看
我国农民丰收节从设立至今,曾经变成促进农业文化、连接城乡情感的关键系统。而公司办的丰收节,更侧重科技应用、产业联动和大众参与——大北农这次的行动,正是典型代表。
本次行动由大北农集团联合我国农民研修学院、中关村科技公司家协会现代农业与乡村振兴专委会一同主办,由大有谷集团承办,还获取了我国农业电影电视中心、新华网、农民日报、南方农村报、新京报政事儿等多家权威媒体的全程直播支撑,另有多家自媒体的参与,阵容相当强大。

从安排上看,大北农丰收节分为“开幕式+嘉年华”两大板块,从9月23日始终延续到10月6日,巧妙衔接中秋和国庆假期,打造长达两周的花费热点期,公众参与感极其强。
开幕式策划得也很有层次:“穗浪千重”沃野欢歌、“美好生存”烟火丰稔、“振兴之路”礼炮丰年三大篇章,分别呼应天然馈赠、生存感受与乡村振兴三大维度。歌伴舞、民歌联唱、器乐联赛、丰收锣鼓等节目,整体源自各地农俗文化与劳动者的真实情感。比如彝族歌手演唱《天上雾腾腾》、蒙古族歌手献唱《幸福的牧马人》,呈现的是不同地域生产者与丰收之间的情感纽带。
嘉年华局部则更注重感受和互动。“好吃又好逛”的市集展销,涵盖各类农产品、美食和双节好礼;集章打卡、金秋套圈、赶猪大赛、古诗对战等互动游戏,既乡土又新潮,瞄准了年轻群体的兴趣点,全体到场观众此外机会免费领取大有谷定制好礼。

更值得重视的是,行动还邀请“三农领域达人+本地生存达人”同步直播,打破线下限制,达成“云逛展、云下单”,确实打通“内涵-场景-花费”全链路。
能够说,大北农缺乏让“革新强农”停留在理念上,而是把它化旨在沉浸式感受;缺乏让“美好生存”沦为标语,而是让它变得可触摸、可品尝、可分享。这场丰收节也已超越普通的品牌行动,变成农业公司构建生态、增强顾客粘性、达成多元收益的战略动作。它既促花费,也树品牌,是一种更立体、更高效的沟通方法。
节日是形式,产业是内核。丰收节正变成农业公司展示实力、链接资产、触达顾客的关键窗口。大北农借助这类行动,不但强化产业位置,也在为我国农业现代化摸索可复制的推广路径。
二、为什么是大有谷承办?
假如说大北农集团是农业领域的“科技老兵”,那么大有谷集团就是其面向花费行当的“新锐先锋”。
大北农起家于饲料、动保、种业,长期深耕B端行当。近年来,国家在深化“树立大食物观”的战略部署,构建多元化食物供给体系,促进从“吻合量”到“提升质”的转变。越来越多的农业龙头公司开启向下游延伸,布局食品终端,打通“从田间到餐桌”的全产业链,这正是大有谷成立的背景。
它的战略目的极其清晰:打造“国内领先的新型优质食品系统”。不是自身做农产品,而是搭建一个汇集优质农产品资产的供应链与品牌体系,向上连接农民和农业协作社,向下对接花费者和商超渠道。为花费者给予可信赖的食品挑选,为生产者给予稳定的销售通道和品牌赋能。
而本次丰收节,恰恰变成大有谷实践该战略的关键场景。比如,市集展销相当于一个线下快闪店,测试哪些产品更受花费者欢迎;达人直播,是线上分销通道的一次负担演练;互动打卡,则在无形中积累顾客对“大有谷”品牌的认知和好感。

这一切,都在潜移默化中教育行当:好食材不该匿名,它们值得具有一个一同信任的标识。而大有谷,正试图变成那个标识。
我国农产品食品行当处在高速进展态势,但同质化、品牌辨识度低、信任机制不健全等难题依然突出。大有谷正在做的,是经过严格选品、溯源技术、品牌包装与渠道管控,打造一个从田间到餐桌的“信任闭环”。
丰收节,就是这个闭环的首次大型亮相——它让花费者“尝获取”,让协作伙伴“看获取”,让产业“感知获取”。
三、丰收,是一种有温度的情怀
农业连接土地与人情、靠天吃饭,却也依赖人工守护,既要规模化效率又离不开个体匠心。
正因如此,一家农业公司假如只想靠技术、渠道或规模取胜,而缺乏对农业本质的领会与敬畏,很难确实走远。情怀,不是点缀,而是农业公司可持久进展的底层逻辑。它关乎信任和认同,更关乎能否在这场从产地到餐桌的漫长链条中,找到并守住自身的位置。
本次大北农丰收节,之所以值得细看,正因为它不但是节目和展销的堆叠,更是一场四种情怀的集中表达与有机融合。
农业情怀,是对根脉的敬意。在开幕式上,敬向神农行三拜礼、礼仪歌舞《炎帝颂》等环节,无一不在表达对农业文明的敬畏与传承。大北农起于农业、兴于农业,这种仪式感背后,是一家公司对产业本源的回归。
丰收情怀,是对劳动的礼赞。不论是《稻浪千重喜盈门》的舞蹈,依然各地民歌手的欢唱,都在抒写丰收带来的喜悦与吻合。丰收不但是产量的增加,更是农民收益的提升、乡村活力的复苏。大北农多年来促进科技种植、助力增产增收,恰是对“丰收”最实在的支撑。

花费者情怀,是对优质农产品的渴望与信任。今天的花费者越来越注重“吃得好”“吃得明白”。他们想知道食物来自哪里、可否保证、有何故事。大有谷的呈现,正是旨在回应这种需求。经过设立可追溯、有标准的食品系统,它试图在花费者与生产者之间设立一条鉴于品质和透明的信任链。
公司情怀,则是大北农“强农报国”使命的延伸。从饲料、种业到食品花费端,大北农的产业链延伸始终围绕一个核心:让农业有价值,让农民有尊严,让花费者有依靠。举办丰收节、打造大有谷,不是短期行为,而是长期战略的落地动作,体现了一家农业龙头公司对产业升级的责任思索。
这四种情怀并非彼此孤立,而是相互交织、彼此成就。它们一同构成大北农丰收节的温度与深度,也让一场节庆超越了庆祝本身,变成一次产业信念的集体表达。
四、结尾:丰收之后,价值重塑
一场丰收节终会落幕,但大北农所铺展的,是一条从产业根基通向花费信任的长期之路。这不但是一次节庆的革新,更是一场关于农业价值重塑的实践。经过丰收节,大北农将科技的温度、文化的厚度、品牌的态度融为一体,让更多人看到我国农业正在发生的真实转变。
大有谷当做连接田间与餐桌的桥梁,正在尝试构建一个更透明、更可信的新型优质食品系统。这不但仅是一个商业策略,更是一份对“强农报国”使命的坚守与延续。咱们看到的不但是一时的丰收喜悦,更是一个公司扎根农业、面向将来的系统布局。
丰收,不但是物质的积累,更是信任的收获。当农业确实走进人心,当每一份食材都承载故事与标准,那时的丰收,才确实具有时代的意义。
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