人保寿险上海市分公司 举行2025年半年工作会议

2025年7月12日,我国人民人寿保险股份有限公司上海市分公司举行2025年度半年工作会议,全面归纳上半年工作成效,部署下半年工作。分公司党委书记、总经理以《坚定信心,乘势而上 奋力谱写分公司高质量进展新篇章》为题作半年工作汇报。分公司党委班子成员、高级专家、各部门和机构负责人另有局部骨干人员参加会议。
会议指出,2025年上半年分公司上下一体同心,各项工作保持以价值和效益为中心,聚焦主责主业、注重运作质效、重视危机防控,达成了期交消除负增加目的,攻坚克难工作有显著进展,业务国家大局工作获取明显成效,财务费用指标优化改善,合规运作和消保工作进一步强化,从严管党治党全面推进。
会议需求,围绕2025年既定运作目的,下半年要做好以下七个领域的重点工作:一是增强个险销售队伍建设。紧盯有效人力目的,推进各类销售队伍训练,构成共好晋升文化。二是落实脱弱攻坚任务。要多措并举赋能机构脱弱,一领域出台弱体机构专属方案,综金渠道助力销售,另一领域配齐配强师资力量,对弱体机构开展重点定向帮扶。三是加大职域开拓力度。一领域增强机构保证和资产拓展。配齐配强新军各级机构架构,加大区域工协资产研发。另一领域全面提升专门业务实力,促进新队伍迅速成长。四是重视银保价值创造。要清晰战略方向,聚焦重点渠道,保持回归国有行。要优化产品策略,提升创费实力。要进展专属队伍,强化网点运作。五是紧盯团险指标缺口。目前短险和毛创费缺口较大,下半年要深化续期业务治理,确保保费持久增加。要加速新工程落地,动态监控理赔状况。与此同时深化政企协作,革新行当切入形式。六是扭转局部消保指标恶化动向。要设立监管快处专项基金,设立投诉积案化解机制,强化溯源整改。七是提升合规风控程度。要持久强化合规运作意识,加大方案管控力度,,与此同时要做好涉刑案件后续追责问责、追赃挽损等工作。
会议着重,分公司上下要重塑信心,坚决打好下半年战役。要锚定年度各项任务目的,以势必100%达成每项指标的魄力,紧盯达成路径。要全面复盘落后指标,提出的措施、手段务必落地见效、不讲“空话”。要全面协作,支援业务一线战斗。各部门要严格落实“首问负责制”,用好“T”字工作法,以横向协同与纵向穿透相结合的工作形式,打破部门壁垒,确保工作流程顺畅高效,一线需求获取回应;与此同时增强公司年度重点任务和实施不力的关键工程的督办,设立跟踪问效机制,定期通报进展状况,强化责任落实。要持久促进把握教育走深走实。全体党员带领干部要坚决扛起责任,一体推进学查改,深化以案促改促治,专项整治违规吃喝,促进把握教育走深走实。
会议还开展了2024年度优秀员工表彰。
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