加多宝·学子情：二十余载公益深耕，与时代同行赋能青年成长-咽苦吞甘网

加多宝·学子情：二十余载公益深耕，与时代同行赋能青年成长

时间：2025-12-13 03:58:29 来源：咽苦吞甘网

导语：在全面建设教育强国的时代进程中，青年人才的系统培育正变成国家进展的关键着力点。怎样在更深层次上助力青少年成长、业务国家进展，也变成公司公益实践的关键命题。

近日，以“圆学子奋斗梦，造国家栋梁才”为主题的加多宝·学子情公益基金——2025年乡村振兴人才奖学金颁发仪式在我国农业大学举行，标志着2025年加多宝·学子情人才奖学金工程开启。

这个已走过二十余载的公益工程，以时代为注脚、广大学子为主角，历久弥新，生动诠释了民族公司投身公益事业的长期主义与品牌温度。

一

从资助工程到构建生态

“青少年是国家的将来、民族的期望，是促进国家繁荣富强的关键支撑力量。”行动现场，加多宝集团副总裁陈文钜的讲话，道出了工程的精神起点。

回望2001年，加多宝发起“加多宝·学子情”爱心助学行动，助力应届高考贫困生圆梦大学。多年来，紧跟国家战略进展，响应时代号召，“加多宝·学子情”的界定持久延展、深化。

从最初的助学金，到“受助、自助、助人”的公益理念进展，加多宝秉承“以善促善，人人公益”的精神，始终坚守关爱学子的初心，持久探索“加多宝·学子情”的公益形式。长期以来，加多宝·学子情覆盖学业进展、就业创业赋能，另有支撑培养三农、科技等领域人才……紧跟时代进展，为学子打通了从学业到职业的通道。

除此之外，加多宝开展充足的校园行动，走进不同代际学子的生存与把握，在他们的人生关键阶段送上一份温暖陪伴。

以长期主义躬身入局，以系统化的行动力响应国家人才强国、教育强国、乡村振兴等重大命题，回应学子们在现实层面的“新所需”。2024年，加多宝携手我国乡村进展基金会，升级成立“加多宝·学子情公益基金”，持久革新公益形式，拓宽公益边界。

以“加多宝·学子情公益基金”为载体，加多宝聚焦广大学子的公益形式不再局限于单一工程，而是以就业赋能、人才进展、学子关爱、公众倡导等多维度、立体化触点的延伸，构建起由公司、基金会、公众各界深度参与的多元协作互联网，构成围绕学子全面成长、引导学子达成自我并主动反哺公众的公益生态闭环。

二

从持久投入到精神共鸣

公益的“持久力”，不但起源于生态的健全，更来自被领会、被感知、被传承的精神共鸣。

加多宝集团自创立之日起，始终坚守实业报国与公益报国，秉承“以善促善，人人公益”的理念，以实际行动践行公司公众责任，对“加多宝·学子情”的持久投入，也是深植于其公司使命中的一以贯之。

正如加多宝集团副总裁陈文钜所言，“二十多年来，咱们保持长期主义，持久探索、革新与实践该工程的公益形式。一步一个脚印，与公众各界构成合力，助力年轻一代勇敢追逐梦想。”

目前伴随加多宝·学子情公益基金的持久深化，加多宝的公益着力点也已转向更深层次的“文化认同”与“精神培育”。

经过机构贴近学子把握生存的凉茶文化感受、中华优秀常规文化沟通等行动，让广大学子体会到中华优秀常规文化的魅力，于润物无声中增强青年一代的文化自信与民族认同感，达成“身心共育”，为其长远进展筑牢精神根基。

结尾

从在地实践到价值引领

一个公益工程的“生命力”，本质上是它与时代、与人群、与责任的共生实力。《我国公司公众责任蓝皮书（2014）》中曾提到：公益是公司可持久实力的投影，确实有生命力的公司公益，终将与国家命运深度同频。

“加多宝·学子情”公益工程从办理特定公众痛点起步，在实践中持久探索升级，其内涵的深化与形式的革新，始终紧扣国家教育进展、人才培养和乡村振兴战略脉搏，走出了一条契合国情、响应时代、注重实效的公司公益之路。在这条持久演进的路径中，有三种“可持久性”尤为值得重视：

首要是资金机制的可持久性。经过成立专项公益基金、引入专门公益机构共建，“加多宝·学子情”摆脱了“单次工程运作”的短周期依赖，公司、学校、公益机构等机构一同承担不同职能，构成了一个稳定、互补的公益运行一同体。

其次是场景延展的可持久性。响应时代号召，将个人进展与国家建设结合。“加多宝·学子情”经过文化故事传播、互动感受、工程实践等方法，融入学子生存与把握，使公益“有温度、可感知、能共情”。诸如科技小院的实践，更是打通了教育、农业、技术成果转化等多条公众链路，让公益变成真实公众价值流的一局部。

最终是心智认同的可持久性。从文化自信出发，尝试把凉茶文化与中华常规价值观（如仁爱、奉献、互助）相融合，经过年轻化的语言和互动，让学子们在潜移默化中感知“公益并不遥远，它就在我身边”。这种文化层面的“根植”，为公益工程奠定了深厚的情感基本，也变成其延续公众作用力的关键所在。

跟随时代的变革与进展，当做凉茶品类的开创者和凉茶产业带领品牌，加多宝以多元化的思维主动整合公众资产，构成了可持久进展的公益力量，也让咱们看到公司参与公益不是“外在标签”，更能够是“内生动力”。